12月11日 ，集团公司以视频形式召开12月份生产运营及清静环保月度例会 ，梳理总结各项年度目的使命完成情形 ，剖析研判目今形势 ，发动全体干部职工全力冲刺年度目的使命 。党委副书记、总司理刘进军出席聚会并讲话 。集团公司全体谋划班子成员出席聚会 。
刘进军指出 ，1至11月份 ，集团上下勠力同心 ，拼搏进取 ，凭证序时进度完成了生产谋划指标以及市国资委的审核指标 ，重点项目建设也取得了可喜效果 ，集团自主建设的首个煤化工项目40万吨/年乙二醇项目于12月9日正式建成投产并完成产品首发 ，这是集团的一件大事、喜事 ，意义重大 。他强调 ，现在已经到了周全冲刺阶段 ，要比照年头确定的各项目的使命 ，对标对表 ，仔细盘货 ，逐项核对 ，查漏补缺 ；要强化审核指挥棒作用 ，严酷审核兑现 ；启动周调动 ，对各项使命举行统筹调理 ，集全集团之力 ，全力完成年度既定目的使命 。要树立一盘棋头脑 ，充分验展集团把偏向作用 ，自觉在集团统一协调向导下 ，坚持局部利益听从服务整体利益 ，起劲实现全集团利益统筹、效益最优 。要深入解读政策 ，剖析生长机缘 ，助推项目高质量生长 。
刘进军强调 ，邻近年关 ，近期 ，天下又普遍降水降温 ，进入迎峰度冬能源需求岑岭期 。他要求相关企业 ，要科学组织生产 ，稳固供应 ，落实好能源保供使命 ；紧盯市场 ，超前结构 ，不折不扣执行商业“十禁绝”要求 ，优化商业结构 ；内外部配合发力 ，站在全集团利益的高度统策划划 ，做好电煤长协签署事情 。要细腻管理 ，确保项目投资应统尽统 ；强化冬施项目现场管理 ，在确保清静环保的条件下 ，推进项目建设提速增效 ；抢抓政策机缘 ，做好重大项目谋划申报以及资源争取事情 ，厚植生长势能 ；“冬歇”人不歇 ，认真梳理项目手续打点 ，总结履历 ，细化使命 ，扎实事情 ，力争入统省市重点项目盘子 ；认真排查 ，做好农民工人为和工程款拖欠问题 。要强基固本 ，抓好种种问题隐患的闭环整改 ，按期开展“转头看” ，不给清静留死角 ；总结剖析种种生产事故和消防清静事故 ，引以为戒 ，闻一知十 ，警钟长鸣 ；团结“对标一流 ，学习先进” ，确定综合和专项对标工具 ，认真开展对标事情 ，提升清静管理水平 ；梳理总结清静细腻化事情推进情形 ，找缺乏、寻对策 ，找亮点、固履历 ，为全集团下一步清静细腻化管理系统建设打好基础 ，持之以恒抓好清静环保事情 。要比照政策要求 ，一连推进国企刷新 ，做好深化亏损企业治理、加速资产减值计提、审计整改和主数据洗濯等事情 ，一直提升企业管理水平和效能 。要抓实主题教育 ，做实划定行动 ，推动中心事情使命高质量完成 。
集团公司相关部分认真人在主会场加入聚会 ，各二级公司、直属公司及下层企业相关职员在各自企业分会场加入聚会 。
